აუდიტი და გეგმა
გავაანალიზებთ თქვენს მიმდინარე პროცესებს და შევადგენთ კონკრეტულ ნაბიჯებს კალკულაციისა და მარაგების აღრიცხვის გასაუმჯობესებლად.
მიმართულებებითითოეული ეტაპი მთავრდება კონკრეტული შედეგით — დოკუმენტით, გათვლის ფორმულით ან გადამზადებული თანამშრომლით.
შემდეგი ნაბიჯი
გავაანალიზებთ თქვენს მიმდინარე პროცესებს და შევადგენთ კონკრეტულ ნაბიჯებს კალკულაციისა და მარაგების აღრიცხვის გასაუმჯობესებლად.
მიმართულებებიპრაქტიკული სესიები ISO-ს სტანდარტების დანერგვაზე, წარმოების ხარჯების შემცირებასა და მიწოდების ჯაჭვის კონტროლზე.
პროგრამებითანმხლები კონსულტაციები რეალურ ცვლილებებში — საწყობის ავტომატიზაციიდან ხარისხის მართვის სისტემამდე.
კონტაქტისაწარმოები, რომლებმაც უკვე დანერგეს ჩვენი მეთოდოლოგია წარმოების პროცესებში
კალკულაციის სისტემის დანერგვის შემდეგ შევძელით თითოეული პროდუქტის რეალური თვითღირებულების დანახვა. შეცდომა მასალების აღრიცხვაში შემცირდა 12%-ით პირველივე კვარტალში.
ოპერაციული დირექტორი, სამკერვალო ფაბრიკამომზადება სერტიფიცირებისთვის გავიარეთ 4 თვეში. პროცესების დოკუმენტირებამ და პერსონალის გადამზადებამ ბრაკის წილი 8%-დან 3%-მდე შეამცირა.
ხარისხის მენეჯერი, ტექსტილის საწარმოსაწყობის აღრიცხვის ავტომატიზაციამ გაამარტივა ნედლეულის მიღება და გადაადგილების კონტროლი. ინვენტარიზაციის დრო შემცირდა სამჯერ, ხოლო მონაცემები ყოველთვის განახლებულია.
ლოჯისტიკის ხელმძღვანელი, შარდაპის ქსოვილების მწარმოებელიმომწოდებლებთან მუშაობის სტანდარტიზებულმა პროცესმა შეამცირა შეფერხებები მიწოდებაში. ახლა ვიღებთ მონაცემებს ყოველი პარტიის შესახებ და დროულად ვრეაგირებთ რისკებზე.
კომერციული დირექტორი, ტრიკოტაჟის ქარხანატრენინგებმა დაგვანახა, სად ვკარგავდით დროსა და რესურსებს. ოპერაციების რუკირებამ და ნორმების დაფიქსირებამ საშუალება მოგვცა გაგვეზარდა გამოშვება იმავე სიმძლავრეებით.
მთავარი ტექნოლოგი, საწარმოო ასოციაციასასწავლო მასალები და პრაქტიკული გზამკვლევები